今年以来，石门管理部深化综合窗口转型，全面提升服务质效，聚焦企业群众所需，归集扩面实现“四转变”，住房公积金缴存稳步增长。2024年，石门管理部新开户单位18家，新增缴存职工2103人，归集住房公积金4.67亿元。在新开户单位中，非公企业15家，占比83%，比上年同期增长28%。

一是由被动向主动转变，精细摸排服务上门

主动协调归集银行，细化分解归集目标，分析归集重点、难点，协同归集银行深入县域企业摸排宣传，建立企业建制工作台账，由原来的“被动接受”转变为“主动上门”，通过实地摸排了解企业经营状况、职工人数、薪资福利等，甄选市场竞争力强、发展势头好、建制意向强的企业，重点推动住房公积金覆盖范围不断向非公企业和职工拓展，让更多群体进入制度“笼子”，享受住房公积金政策红利。

二是由综合向专项转变，精准宣传问计问需

组织业务精兵深入前期摸排重点企业，开展专项专场政策宣传活动，面对面宣传最新的住房公积金提取、贷款政策，点对点解答企业职工疑问，由原来的综合性宣传转变为专项专场宣传，靶向推送热点政策，精准聚焦企业需求，针对性更强、互动性更高，强化企业职工对住房公积金制度的认知，提高政策知晓度，进一步提振企业建制信心。

三是由单一向多元转变，立足企业精准施策

通过零距离沟通交流，在住房公积金政策范围内，全面分析非公企业经营状况、人员结构、待遇等特点，立足企业发展实际，制定切实可行的建制方案，由原来的单一、固定建制转变为多元、定制化建制，企业可根据经营情况自行选择缴存基数，按计划分批次完善参缴人数，逐步实现应缴尽缴，精准施策，进一步提高企业建制积极性，确保用好用活住房公积金。

四是由繁杂向精简转变，高效精准减负提效

着力减轻企业负担，提升服务获得感，进一步优化企业开户办理流程，依托政务服务数字化平台、住房公积金单位网厅，高效推进“企业开办一件事”，由原来的企业多部门、多窗口提交资料转变为一站式服务上门办理、一窗办理、资料要件办理，企业足不出户即可完成住房公积金开户缴存，大幅缩短企业往返跑时间，有力提升企业办事便利度。