2月17日，鼎城管理部召开了工作推进会，管理部全体人员及担保公司两位派驻人员参加了会议。

    会上，每位工作人员制定了详细的2014年工作计划，列出了实施细则。管理部还建立了责任奖惩制度，目的是将岗位责任制落到实处。

　　2014年是鼎城管理部的作风建设年，管理部的工作思路是&“以归集为龙头，以提取为亮点，努力扩大公积金覆盖面和受益面&”。一是不断提升服务水准，为缴存职工提供快捷、高效的住房公积金贷款和提取服务；二是全力推进归集扩面，重点推进非公企业建制，扩大制度覆盖面，积极推动调基提标，促进缴存规范；三是加强资金管理，建立健全风险防控制度，确保资金安全运行；四是促进自身建设，强化管理，改善办公环境，争创特色工作。