&“审必果，果必用&”，这是中心在开展内部稽核现场工作后的真实写照。

    内部稽核成果的运用是内部稽核工作的最终环节，内部稽核成果及其运用的意义，从某种程度上也是内部稽核工作的目的和存在的意义。中心自开展内部稽核工作以来，一直重视内部稽核成果的运用，充分发挥了内部稽核作用。

    一是领导重视。内部稽核成果是领导层全面、准确了解内部情况，掌握全局，制定决策的重要信息来源之一。实践证明，领导重视是促进内部稽核成果运用的推手。2013年开展了两次全面内部稽核，共提出相关建议六条，其中包括建立、健全相关制度，对管理部资金实行集中管理、对&“一人多户&”的情况进行清理等。目前，中心已先后出台《基建（装修）工程管理制度》、《业务工作过错责任追究暂行办法》等规章制度，相关建议也陆续被中心采纳并正在组织实施。

    二是用制度作保障。中心《内部稽核暂行办法》中明确规定内部稽核成果作为中心量化目标管理考核工作的依据之一。

    三是高度重视内部稽核整改建议和措施的落实。对内部稽核发现问题的整改情况，对照被稽核单位提交的整改报告，进行一一分析，有针对性地安排后续稽核，督促被稽核单位加强对被审问题的认识，以促进其加强管理。

　　目前，中心已基本形成&“重视事前监督、增加事中监督、把住事后监督&”的内部稽核监督格局。一系列措施的采取对于内部稽核成果的运用起到了积极作用，确保了内部稽核成果转变为管理成果。