7月23日上午，市住房公积金管理中心召开业务管理系统升级协调会。中心领导、各区县（市）管理部主任、各科室科长、各委托银行、工程技术人员等参加了会议。中心副主任何名福主持会议。

　　会上，各委托银行、管理部主任、相关科室负责人以及工程技术人员就前段时间业务管理系统升级的前期准备工作开展情况、任务完成进度和有关问题作了详细的汇报和交流。中心业务系统升级工作领导小组副组长、副调研员单家春就升级工作按照时间节点作了具体安排。

　　中心主任吴金槐作了重要讲话。他指出，今年上半年各项业务指标完成较好，各项改革措施进展顺利，成功召开了管委会主任会议，党的群众路线教育实践活动进展顺利，这些成果的取得与中心出台的一系列惠民利民政策落实到位密切相关。业务管理系统升级工作是中心各项改革措施的基础工作，是确保公积金数据安全、资金安全的重要举措，是优化经济环境、实践群众路线的实际需要，也是更好地服务广大缴存职工的迫切需求。

　　吴金槐对下半年工作进行了安排部署，他要求重点抓好以下七件工作：一是按时按质做好业务系统升级工作。该项工作要切实做到&“四要&”，即思想要统一、职责要明晰、目标要明确、时间要保证。近期要部署3.5标准版进行测试，并根据标准版进行第二次需求调研。8-9月份现场开发，10月份3.5版本系统和2.0系统并行，11月份贷款自主核算和委托银行贷款系统并行，12月份所有系统全面正式运行。2015年1月1日起实施会计集中核算。二是千方百计抓归集扩面。报请市政府出台关于部门联动、行政执法的两个规范性文件，推进行政执法工作，在全市至少确定20家行政执法单位，继续大力开展&“百名干部联百企&”活动。三是加大和银行合作力度，努力形成双赢局面。四是召开管委会二届六次全会，报请管委会审议两个规范性文件。五是抓好党的群众路线教育实践活动。六是加大贷款稽核力度，从7月份起，稽核科每月对各管理部贷款工作进行一次稽核。七是抓好文明单位、文明窗口创建工作。