截止12月15日，中心新老业务管理系统已经并行半月，基本做到了双系统同步运行。

    3.5系统与金天鹏2.0系统管理模式区别较大，切实将归集、提取、贷款等日常业务与财务系统紧密的结合起来。前台的每一个操作将直接影响着财务系统的运行结果，同时将能够达到对资金运行时时监督的效果。为了确保新老系统中每天业务、财务同步，财务科工作人员众志成城，团结协作，将新系统的学习与实践操作有机结合起来,白天保证原有金天鹏2.0系统的正常账务处理和资金支付，同时在3.5系统中同步进行账务处理，晚上核对各管理部在新老业务系统内的归集、提取、贷款业务是否同步并及时通知有关管理部进行相关处理。有疑问大家及时讨论研究，若遇到无法解决的问题或者是新系统需要改进的地方，就将问题集中汇总，晚上向系统工程师反映，尽快寻求解决方案，力争在12月双系统并行期间尽量弥补新系统存在的不足。

这次并行既是明年一月3.5系统正式上线前的一个大练兵，同时又是对新系统的一次全面检验。相信通过这次并行，中心将在明年为大家呈现一个完美的3.5系统，也为广大公积金缴存职工提供更为便捷优质的服务。