近日，安乡管理部召开5月份工作例会，组织全体干部职工学习中心印发的《2015年度区县市管理部绩效考核办法》，并将考核内容分解落实到人，确保圆满完成2015年度各项工作任务。

    今年以来，安乡管理部牢固树立&“创先争优&”的工作目标，认真贯彻落实市中心各项工作部署，坚持多措并举抓业务，以&“钉钉子&”精神推动工作落实。一是对照考核办法，分解落实考核内容。管理部人人都是考核主体，个个身上有指标、有任务、有责任。二是对照业务指标，按月细化分解任务。以归集额、扩面人数、贷存比、提取控制比为重点，工作任务细化到月到人，充分调动干部职工工作积极性，不断提高工作质量和效率。三是对照&“文明窗口&”要求，抓优质服务。以实行&“综合柜员制&”为契机，推行&“一站式&”服务，为缴存职工提供&“一条龙&”服务，营造规范、高效、便捷的办事环境，擦亮和提升安乡管理部&“文明窗口&”服务品牌。安乡管理部将以考核办法作为全年工作指针，进一步强化措施，狠抓落实，扎实工作，确保全面完成2015年各项工作任务，努力在业务指标、精细化管理、自身建设等方面取得新突破。