近年来，中心内部稽核工作主动适应新形势的变化、新任务的要求，积极转变工作作风，努力探索新方法，通过实现&“三结合&”不断提升中心内部稽核工作效能和水平。在内部稽核手段上，实现信息化手段与传统内部稽核方法相结合，达到提高内部稽核效果的目标。内部稽核人员通过信息化平台稽核业务开展情况，确定稽核方向和稽核关键点，增强稽核工作的针对性，提高了稽核工作效率。同时，内部稽核人员通过审阅会计报表、业务指标进度表，询问管理人员以及业务人员的岗位工作开展情况，判断需要详细稽核的环节，确定操作环节风险控制点，抓住主要矛盾，做到稽核目标明确，重点突出。在内部稽核方式上，实现检查与指导相结合，达到服务中心整体工作的目标。内部稽核人员坚持以服务为导向，将监督检查寓于服务之中，在坚持独立客观地发表稽核意见的基础上与被稽核单位建立起伙伴关系，充当保健医生和咨询师的角色。在内部稽核内容上，实现内部稽核与外部监管相结合，达到优势、资源互补的目标。常态化的外部监督检查在人力资源、检查内容上与内部稽核形成互补。稽核科通过落实年度审计任务，牵头组织配合市财政局对中心的专项资金检查，协助外部监管防范、化解资金风险。