为增强内部稽核效果，提升管理水平，11月上旬，鼎城管理部结合市中心2015年第一次内部稽核意见，开展了业务自查工作，实现了三个到位。
    一是自查到位。在分管领导的带领下，各岗位工作人员对照内部考核办法及业务操作规范，对全年已办结的业务进行自查，逐项梳理，查漏补缺。
   二是整改到位。对内部稽核中发现的问题进行整改，逐一分析问题产生的原因，落实整改措施，确保整改到位，避免类似问题再次发生。
   三是学习总结到位。自查和整改工作结束后，管理部主任李菊梅主持召开了总结会。会上，全体人员集中学习了业务管理办法，针对工作中的不足，制定了预防和解决措施，并强调了责任追究制度，进一步提升工作水平。